火红的五月，映红了达州钢铁火热的生产车间；火红的五月，映照着达州钢铁新厂区如火如荼的建设现场。时光荏苒，转眼间达州钢铁加入方大集团已迎来四周年。

这四年，是达州钢铁发展史上极不平凡、极不寻常的四年。在方大集团的引领下，达州钢铁紧抓时代机遇，以搬迁转型升级为引擎，推动老厂区生产经营稳中提质，新厂区高质量发展蓄势待发，实现了从传统钢铁企业向现代化、智能化钢铁强企的华丽蜕变。

以“新貌”促发展

2020年5月25日，达州钢铁成为方大集团大家庭的一员。这一重大变革，不仅为达州钢铁注入了新的活力和动力，也开启了达州钢铁发展的新篇章。方大集团以其雄厚的资金实力、先进的技术优势和先进的管理经验，为达州钢铁的未来发展提供了强有力的支持。

混改后的达州钢铁，以新面貌迈步发展新征程。搬迁升级项目建设是达州钢铁加入方大集团后的重中之重。在方大集团的统筹规划和精心组织下，达州钢铁积极推进新厂区的选址、设计、建设等各项工作。搬迁升级项目主体工程自2022年6月28日开工以来，方大集团从钢铁板块抽调近300名专业工程技术人员进驻施工现场，靠前指挥。近两年来，经过7000余名建设者的共同努力，一座崭新的生态工厂正在加速形成。

2023年以来，*总*围绕新质生产力作出一系列重要论述，强调“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”。当前，达州钢铁正全力抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，以新质生产力要素赋能“新达钢”深度转型和升级发展，构建富有特色和优势的现代化产业体系，实现“搬好、搬大、搬强”，推动地方新型工业化加速建设。

以“实绩”夯基础

今年1至4月，达州钢铁提钒炼钢取得新突破，钒的收得率在2023年的基础上再提升6.8个百分点，为企业降低工序成本和高效能提钒炼钢提供坚实支撑。

四年来，达州钢铁全体员工深入贯彻方大集团董事局重要讲话精神，落实“深、实、细、准、效”的要求，狠抓生产经营和精细化管理。在抓好搬迁升级项目建设的同时，老厂区生产经营也呈现出了良好的态势。

达州钢铁坚持以市场为导向，不断优化生产组织，加强成本控制，提高产品质量和服务水平。在激烈的市场竞争中，达州钢铁安全环保管理不断夯实、生产稳定性不断提升、降本增效措施不断深入、供销系统管理明显改善，为企业的整体发展提供了有力支撑。

据2023年一组数据显示：达兴能源顶装焦、捣固焦热强度分别比2022年提升1.78%、1.65%；轧钢综合成材率100.99%；全年回收钒渣9.76万吨，钒品位13.44%，比2022年提升1.17%；全体员工积极开展小改小革合理化建议，收到3453条，创效1631万元；全年钢材产品定制品规占比17.7%，比2022年提高4.09%，生产经营整体稳定性逐步提升。

四年来，达州钢铁全体员工积极应对钢铁行业不稳定的市场形势，怀着以厂为家的热情、爆发出攻坚克难的莫大勇气，展现出了方大集团企业精细化管理水平和钢铁人敢打硬仗的优良作风。

以“担当”描未来

“经营企业一定要对国家有利，对企业有利，对员工有利”是方大集团的企业价值观。四年来，达州钢铁坚持绿色发展，积极履行社会责任，深耕企业文化建设，为员工谋福利，对地方经济发展做出了突出贡献。

——坚持绿色发展。在方大集团的指导下，达州钢铁主动承担社会责任，在环保方面，坚持绿色发展理念，加大环保投入，引进先进的环保技术和设备，老厂区大力实施超低排放改造，使企业的环保水平得到显著提升。新厂区项目建设总投资150亿元，其中环保投资超18亿元。

——积极参与乡村振兴。达州钢铁积极参与达州万源市大沙镇龙井扁村的帮扶工作。四年来，企业向龙井扁村投入定点帮扶资金55万元。2024年新春佳节前夕，以发放新春慰问品为契机，向定点帮扶单位采购农副产品共计5600余份，总价值近100万元，为企业进一步做好托底性帮扶万源市工作奠定了坚实基础。

——深耕企业文化建设。达州钢铁秉承方大集团“*建为魂”的企业文化理念，加强*组织建设，推动企业文化建设与生产经营发展的深度融合。仅2023年达州钢铁荣获国家级集体荣誉10个；省级集体荣誉6个；市级集体荣誉18个。此外，达州钢铁在2023年新增了员工父母医疗费用资助、方威励志奖学金和重大节日员工福利，仅2023年各项福利费用支出达2500余万元。

——解决社会就业，提升企业核心竞争力。达州钢铁全面做好技术人才引进，主动解决退役军人就业，从引进来、培养好、留得住等关键方面入手，夯实人才基础，建设后备人才梯队。四年来，达州钢铁新招员工1240余人，其中退役军人400余人。

四年的发展成果，是方大集团带领达州钢铁共同努力的结晶。展望未来，我们倍加自信，在方大集团的持续引领下，达州钢铁将继续保持高质量发展的良好态势，在巩固和提升钢铁主业的同时，积极探索多元化发展战略，拓展新兴产业领域，大力培育新质生产力，打造具有较强竞争实力的现代化钢铁强企，为企业长远发展开辟新的路径。